2026年1月15日上午，公司在1419會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議暨2025年第四季度及2025年度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。全面總結(jié)第四季度及2025年度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，深入分析存在的問題，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)工作，簽訂2026年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理邢路主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部門、各分隊(duì)及所屬企業(yè)中層管理人員、在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安委會(huì)全體人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了市水務(wù)集團(tuán)《2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2026年工作部署會(huì)》的會(huì)議精神。隨后，安委辦主任、安管部經(jīng)理王東海，技術(shù)中心主任肖家勇分別通報(bào)了公司第四季度質(zhì)量安全大檢查情況，王東海代表公司安委會(huì)詳細(xì)匯報(bào)了2025年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、年度工作亮點(diǎn)及存在的突出問題。所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各分隊(duì)經(jīng)理依次匯報(bào)2025年安全生產(chǎn)總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃。安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞質(zhì)安工作進(jìn)行了深入交流討論。針對(duì)存在的問題，會(huì)議明確了具體改進(jìn)措施，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)各層級(jí)協(xié)作，凝聚工作合力。

就下一階段重點(diǎn)工作，公司總經(jīng)理邢路提出以下要求：一是壓實(shí)責(zé)任鏈條，明確職責(zé)邊界與履職標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)責(zé)任向基層班組、作業(yè)崗位深度穿透，將責(zé)任履行情況納入常態(tài)化督導(dǎo)考核，構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任閉環(huán)；二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化專項(xiàng)治理，落實(shí)危大工程專項(xiàng)施工方案管理。實(shí)施勞務(wù)供應(yīng)商全周期“等同化”管控，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。三是筑牢工人工資支付保障防線，建立欠薪風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，切實(shí)保障工人工資足額按時(shí)支付。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳耀中總結(jié)強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線，必須牢牢堅(jiān)守“一失萬無”的底線。全體員工要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終保持高度警惕，不斷加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，要用好內(nèi)部專家資源，加大培訓(xùn)投入，推動(dòng)BIM系統(tǒng)等數(shù)字化工具落地，提高員工的安全意識(shí)和管理能力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

會(huì)議最后，陳耀中分別與中層及以上干部簽訂了2026年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。責(zé)任書明確了各層級(jí)、各崗位在安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了安全工作的核心地位，要求簽訂各方切實(shí)扛起主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措細(xì)化到崗、落實(shí)到人，以責(zé)任閉環(huán)管理確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（通訊員：劉曉麗）